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¿Por qué la solidaridad es una cualidad que debes buscar en tus empleados?
Empieza a darle importancia a esta cualidad tan necesaria entre tus empleados
En un proceso de selección, son muchos los aspectos a tener en cuenta por parte de los reclutadores. Antes de empezar, es clave hacerse una idea de cómo ha de ser el candidato ideal y qué requisitos ha de cumplir. Obviamente, ha de ser una persona responsable y capaz de realizar el trabajo satisfactoriamente, pero hay valores relacionados con la convivencia que hay que tener en cuenta.
Un claro ejemplo es la solidaridad en el entorno laboral. Esa capacidad de ser generoso y comprometido con el resto de compañeros que hará que nuestros empleados crezcan como personas. Es cierto que ayudar a alguien es una decisión que uno toma, pero en el momento en que uno es solidario, su cerebro recibe una sensación de recompensa, generando bienestar y aumentando así su autoestima.
Tener empatía y saber ponerse en el lugar de los demás es una cualidad importante y necesaria a la hora de trabajar en equipo, pero también hay que saber decir “no” y establecer unos límites. Una cosa es ser solidario, y otra es dejar que se aprovechen de uno. Por eso, hay que saber expresarse claramente, sin dejar lugar a la duda, y también saber cuándo ofrecer ayuda, no vaya a ser que uno salga perdiendo al final.
¿Cómo trabajo la solidaridad y otros aspectos en mi equipo?
Si quieres integrar más la solidaridad entre tus empleados, a continuación te explicamos tres formas para que puedas empezar hoy mismo.
1. Asegúrate de que existe comunicación entre tus empleados
Cuando hay comunicación entre tus empleados no dejas lugar a los malentendidos y garantizas la motivación y los buenos resultados. Por ello, reúnete con ellos y aprende sobre cómo trabajan; solo así sabrás cómo puedes apoyarlos y descubrir si necesitan algo. A la vez, podrás estrechar lazos con ellos y saber ponerse en su piel cuando les suceda algo.
2. Haz ver que cooperar es bueno
Cuando se trabaja en equipo, el resultado siempre es mejor, pero nadie ha dicho que fuera fácil. Cuando todos están de acuerdo, no pasa nada, pero el problema viene cuando las ideas no coinciden. Por ello, es necesario la cooperación y el respeto entre ellos. ¿Qué puedes hacer? Procura que se fijen reglas de juego justas para todos y que las dudas y opiniones sean compartidas. Con todo sobre la mesa, la solución llegará antes y sin conflictos.
3. Crea un sentimiento de pertenencia
No hay nada mejor que sentir que formas parte de un equipo. Cuando todos están bajo una misma identidad y comparten los mismos intereses y objetivos, las ganas por que las cosas salgan bien se multiplican. Para crear este sentimiento, puedes recurrir a actividades de team building para fortalecer las relaciones entre los trabajadores. Otra manera es recurrir a pequeñas celebraciones en el mismo trabajo como, por ejemplo, celebrar los cumpleaños de los empleados, pequeños desayunos de equipo, festejar los logros alcanzados, etc.
Ser solidario es una de las mejores cualidades que le puedes pedir a tus empleados. Hazles ver que, cuando estén ayudando a alguien, también se estarán ayudando a ellos mismos. Y que cuando ellos estén en una situación en la que necesiten ayuda, agradecerán que les echen una mano. ¡Al final todos salen ganando!
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